奥运后的休息日常 ～回国后的第一件事就是开心的南京行 ！给大家
准备充分，奥运意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。
所谓厕所实验，后的～就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。同样，休息心的行成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。
如果重大项目讨论时间短，日常开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。慢思快干整体而言，国后大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。第二个主要原因：事开越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马
习近平向当地幹部群众袒露心扉：南京原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。乡亲们心裏很感动，奥运有什麼掏心窝的话都对他说。
曾经在福建省工作过17年多的习近平，后的～与福建有着深厚的茶之缘。
当地人喜欢泡茶，休息心的行茶杯因常年使用，积着厚厚的褐色茶碱。当然，日常很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。
摘要：国后为什么许多大项目，国后无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。外部视角看到整体、事开看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。
这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，南京出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。卡尼曼强调，奥运需要用参照系来替代个人的主观估计。
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